VISION, MISION Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES
VISION
Aspiramos a la transformación estructural de Honduras, especialmente a la construcción de un modelo de desarrollo humano incluyente y sostenible, que erradique la pobreza y las distintas formas de exclusión social, que se sustente en principios de solidaridad, equidad distributiva del ingreso, democracia participativa, justicia y transparencia.
MISION
Organizar, capacitar y respaldar a la población trabajadora, a las unidades productivas de base y a los colectivos de empresas de economía social para impulsar conjuntamente modelos sostenidos de autodesarrollo orientados a combatir la pobreza, conservar y aprovechar de manera sostenible los recursos naturales y ambiente, reconvertir los sistemas productivos tradicionales y mejorar la participación de la mujer, la juventud y las etnias sin ninguna discriminación.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
- Impulsar la organización y desarrollo de empresas de economía social y del COHDESSE.
- Impulsar la producción agropecuaria ambientalmente sostenible con familias campesinas, pequeños y medianos productores.
- Contribuir a disminuir el déficit habitacional aplicando estrategias de autoconstrucción
- Mejorar la sostenibilidad gerencial, técnica y financiera del Instituto
- Promover y desarrollar proyectos orientados a la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y ambiente.
ORIGENES, ESTRATEGIAS, POBLACION META Y AVANCES RELEVANTES
Origen:
El ICADE es un organismo de desarrollo sin fines de lucro. Es parte de la sociedad civil hondureña y opera con personalidad jurídica extendida por el Ministerio de Gobernación. Se constituyó el 8 de marzo de 1992, año en que el gobierno de Callejas institucionalizó las políticas neoliberales en Honduras.
Desde su nacimiento ha venido trabajando con los sectores populares de mayor vulnerabilidad social y económica, así mismo, con pequeños y medianos productores del campo y la ciudad. Su plataforma de trabajo se inspira en la doctrina de la economía social, razón por la que organiza y apoya empresas autogestionarias que privilegian relaciones de cooperación, con equidad distributiva, solidaridad, justicia y transparencia en su gestión administrativa.
Estrategia Global de Intervención:
Su estrategia de intervención se proyecta en dos niveles: la promoción y desarrollo de unidades productivas de base, y la promoción de formas de integración con propósitos más amplios.
En cuanto al primer nivel, el ICADE organiza y fortalece cooperativas de distinto tipo, al igual que empresas de productores agropecuarios, empresas campesinas de la reforma agraria, centrales de servicios, y en general, promueve el desarrollo rural, siendo la economía social su eje central.
Con relación al segundo nivel, la proyección del ICADE ha seguido dos direcciones: el fortalecimiento u organización de estructuras de segundo piso para alimentar las unidades de producción de base y, la organización de movimientos sociales incidentes con propósitos de desarrollo.
Con respecto a la primera, el ICADE ha fortalecido y también creado, estructuras de integración, como federaciones, centrales campesinas y asociaciones de productores y comunidades rurales, que le ha permitido a las empresas de base definir estrategias comunes en relación a la comercialización de sus productos, la gestión de recursos técnicos y financieros, el intercambio de experiencias y la capacitación del recurso humano.
En la dirección de los movimientos sociales, el ICADE tiene, entre otros, tres emprendimientos importantes, de reconocimiento nacional e internacional:
- La organización del Sector Social de la Economía, trabajo intensivo que le ocupó 8 años, y que significó poner en una misma plataforma de pensamiento y acción a las diferentes empresas la economía social del país, en armonía con las organizaciones gremiales de tipo sindical o asociativo, llegando a constituir la estructura nacional de representación que es el Consejo Hondureño del Sector Social de la Economía (COHDESSE), con organismos regionales.
- La organización del Pacto Ambiental, proceso que involucró las fuerzas económicas, sociales, políticas, religiosas, culturales y Municipalidades de Catacamas y Culmí, en un proceso de concertación para ponerle fin a la destrucción de las tres principales Reservas del Corredor Biológico Mesoamericano. El Pacto fue un acuerdo local que abrió paso a un nivel de diálogo con el Gobierno de Maduro, buscando pactar objetivos de desarrollo sostenible con roles compartidos. Intereses del negocio de la madera obligaron al gobierno a retirarse de diálogo. Hay perspectivas de concertar un acuerdo con el gobierno de Manuel Zelaya. El 15 de septiembre 2007 nos asesinaron al compañero Mario Guifarro. La lucha continúa. El Pacto se mantiene.
- La organización del Consejo Hondureño de la Vivienda Solidaria (COHVISOL), movimiento social que lucha porque las familias empobrecidas tengan acceso a una vivienda digna. El ICADE, con un trabajo sistemático de organización, capacitación y propuesta, logró conformar este movimiento. Se ha concertado con el Gobierno, el Programa de Vivienda Ciudadana y Crédito Solidario (PROVICCSOL), para lo cual el Presidente de la República, en Consejo de Ministros, emitió un decreto especial. El COHVISOL es un movimiento nacional que ya cubre 90 municipios. El Programa ya ha arrancado con estos actores: el Gobierno Central, aporta créditos blandos y subsidios; la población, su mano de obra no calificada y su fuerza organizativa; las ONG sin fines de lucro, son las desarrolladoras técnicas previa calificación del PROVICCSOL; las cooperativas de ahorro y crédito, las intermediarias financieras, previa calificación del Banco Hondureño de la Producción y Vivienda; y los gobiernos locales, que contribuyen según sus capacidades.
Todo este accionar estratégico global, se fortalece con ejes transversales, como: la aplicación de doctrinaria de la economía social, la participación y el protagonismo de la población, la protección ambiental, la no discriminación por razones de sexo, religión, edad y afiliación política.
La Población Meta:
La población meta del ICADE esta compuesta por personas individuales y organizaciones de distinto nivel, tanto del área urbana como rural. Esquemáticamente la población se estructura así:
Programas:
La estrategia de abordaje del ICADE en su proyección social, se concreta por medio de 6 Programas, que son:
- Fortalecimiento del Sector Social de la Economía (SSE), que comprende el desarrollo autogestionario urbano y rural, el apoyo a la gestión político-estratégica del Sector Social de la Economía, y el desarrollo de empresas comunitarias de economía social protectoras del ambiente.
- Servicios Financieros, orientados a la producción, favoreciendo productores que no son bancables, y a proyectos de construcción y mejoramiento de viviendas.
- Capacitación y asistencia técnica, dirigida a la sostenibilidad social y ambiental de fincas, y la formación de técnicos y dirigentes, más un componente de consultorías para el desarrollo.
- Vivienda solidaria, orientado a la organización social para la incidencia por la vivienda solidaria; desarrollo de proyectos de vivienda solidaria y, el desarrollo de redes como la Red de Entidades Desarrolladoras de Vivienda Solidaria (REDVISOL).
- Certificación, que está dirigido a la certificación de fincas de productores(as) agrícolas; certificación de Buenas Prácticas de Manufactura; certificación de turismo sostenible (fase experimental); y servicios de verificación.
- Protección de los recursos naturales y el ambiente, que comprende incidencia para conservación y aprovechamiento sostenible (pacto ambiental, por ejemplo); reconversión humana y productiva; niñez y juventud ambientalista; y desarrollo comunitario.
Los anteriores Programas se concretan por medio de Proyectos y tienen la dirección y apoyo central de un programa interno que es Dirección y Administración.
Su financiamiento depende de fondos de cooperación internacional dirigidos a proyectos de desarrollo, y de recursos propios generados por servicios de consultorías, con lo cual complementa sus costos de operación.
El ICADE es auditado anualmente, en su totalidad; y cada proyecto también es auditado por decisión de la agencia patrocinadora. Su estructura organizativa está integrada por la Asamblea General de miembros, la Junta Directiva, la Comisión Fiscalizadora y la Dirección Ejecutiva.
INSTITUTO PARA LA COOPERACION Y AUTODESARROLLO
Presencia del ICADE en Honduras
